2016年1月15日上午，我所举办长春和哈尔滨园区机关职能部门工作人员管理技能培训，李秀军副所长为全体机关职能部门工作人员做了题为“怎样成为一名合格科研管理者”的专题报告。 

　　李秀军副所长首先分析了成为优秀管理者必备条件的内部因素和外部条件；并且根据“怎样成为合格管理者”这个主题展开，分析了好干部的标准；从“怎样做一名好干部”的角度，提出成为合格管理者需要具备的九个能力，五个方面和十颗“心”。在管理工作的人际关系方面，从对待上司的七条戒律，同事相处的六条准则和对待下属五项原则等方面进行了诠释。同时，李秀军副所长提出优秀管理者不等于领导，作为领导，不仅是优秀的管理者，也需要有驾驭全局的能力和高瞻远瞩的目光，更懂得珍惜眼前的机遇。在报告的最后，李秀军副所长也同大家分享了他对人生韵律的看法，他指出人生韵律是生命价值和生存艺术的体现，我们应该做到不计较得与失，进与退，利与义，这样才能充分体现人生的韵律。 

　　李秀军副所长通过引用事例论据，《资治通鉴》、《论语》等理论论据，生动形象的对管理者的工作、思想觉悟进行了分析。通过本次培训，使机关各职能部门工作人员的思想水平和服务意识有了进一步的提高，工作目的更加明确，为进一步做好科研管理和服务工作奠定基础。