重大项目办公室围绕国家重大战略需求和中国科学院战略部署,牵头策划研究所层面的重大科研项目布局,协调组织科技力量争取跨学科、跨领域的综合性重大项目,推动重大项目预研和可行性论证,做好重大项目过程管理,确保项目按计划推进。
姓名 |
岗位 |
职责 |
崔明星 |
主任 |
总体负责中国科学院先导类重大任务、国家重大任务的管理工作;省级重点实验室和工程中心管理工作;总体负责院地合作和科技成果转化相关工作,包括横向项目管理、知识产权和无形资产运营等。完成领导交办的其他工作。 |
李鹤 |
副主任 |
分管黑土粮仓先导专项等重大项目过程管理工作。负责组织专项总体组会议、年度方案论证会议、年度总结会议和阶段考核会议等;负责专项成果汇总与数据汇交等;完成领导交办的其他工作。 |
党现什 |
业务主管 |
负责院地合作项目,省、市级地方项目和各类横向项目,省级重点实验室和工程中心等平台管理;负责知识产权运营和科技成果管理;负责科技成果转化相关工作,包括无形资产管理、资产公司运营与管理,科技副职管理;负责各类行业资质管理;完成领导交办的其他工作。 |
刘国佳 |
业务主管 |
负责黑土地保护与利用重点实验室行政事务管理;研究所主办、承办或协办的会议审批管理,学术委员会日程管理,完成领导交办的其他工作。 |
武瑶 |
业务主管 |
负责中国科学院重大项目过程管理和档案管理,协助国际合作管理,完成领导交办的其他工作。 |